我公司于2019年9月10日上午進(jìn)行了液氨泄漏應急演練，與辦公樓實(shí)驗樓逃生演練。
首先進(jìn)行的是液氨泄漏應急演練，本次演練以練為主演為輔，主要是想檢驗公司歷年來(lái)液氨泄漏演練的實(shí)際效果。本次演練效果總體較好，大部分參演人員秩序井然，分工明確，充分證實(shí)了綜合應急預案的充分性跟適應性，基本能滿(mǎn)足公司應急救援需求，但演習人員的熟練程度還遠遠達不到理想狀態(tài)。演練中各應急小組缺少溝通，現場(chǎng)總指揮未能及時(shí)下達指令，讓各應急小組到指定地點(diǎn)進(jìn)行集合，并且忽略了警戒組，使警戒組未使用警戒帶在相應路口位置設置警示，演練過(guò)程中，環(huán)境監測組未使用監測大氣的設備，對事故周邊空氣質(zhì)量進(jìn)行檢測，也沒(méi)有安排人員實(shí)地進(jìn)行污水取樣，醫療救護組未對模擬受傷人員進(jìn)行急救，比如心肺復蘇和人工呼吸，沒(méi)有抓住在救護車(chē)到達之前五分鐘的黃金搶救時(shí)間。信息傳遞這方面也有待加強，信息聯(lián)絡(luò )組未執行通知可能受事故影響企業(yè)隨時(shí)準備疏散員工的程序。每個(gè)崗位上應該張貼應急報警電話(huà)，包括分管副總，總經(jīng)理，生產(chǎn)總監，生產(chǎn)經(jīng)理和EHS經(jīng)理聯(lián)系方式。 部分參與人員演練過(guò)程中不嚴肅，隨意性較強，缺少危機感和緊迫感，在演練過(guò)程中沒(méi)有體現出應急救援的目標：快速，及時(shí)，準確，有效。部分參演人員沒(méi)有真正進(jìn)入演練狀態(tài)，思想重視程度不夠，影響了相互配合人員的發(fā)揮，協(xié)調性不足。本次演練過(guò)程中，義務(wù)消防員吳明剛、蔣永新、達軍航、王耀東四人，積極響應公司演練，并在第一時(shí)間穿戴好消防戰斗服和空氣呼吸器，開(kāi)啟消防水進(jìn)行稀釋和滅火，經(jīng)公司討論決定，給予每人200元嘉獎。
在辦公樓和實(shí)驗樓逃生演練中，雖然通過(guò)微信群發(fā)布演練指令，并且用擴音喇叭播報3遍：辦公樓實(shí)驗樓緊急逃生演練開(kāi)始，請安全有序撤離到應急集合點(diǎn)。但一分鐘內基本沒(méi)有人員響應，實(shí)驗樓有部分人員有響應，但是看到其他部門(mén)都沒(méi)有響應，又回去了。其中，呂總，甘總，人力資源部，內銷(xiāo)部，財務(wù)部，采購部全員都沒(méi)有到緊急集合點(diǎn)集合。其他所有人員大概在三分鐘內到緊急集合點(diǎn)集合完畢。演練后了解到有些部門(mén)，正在人員面試或處理正常事務(wù)，有些人根本就沒(méi)有聽(tīng)到演練指令。但是既然是作為一次逃生演練，也提前通知了各部門(mén)負責人，當接到通知后，還有些部門(mén)未進(jìn)行逃生，說(shuō)明公司內部分人員安全意識有待提高，即使有外來(lái)人員或正在處理事務(wù)，沒(méi)有把演練當成真實(shí)場(chǎng)景來(lái)看待，外來(lái)人員遇到公司進(jìn)行應急逃生演練的時(shí)候，也應當參加。另一方面，從這次演練中也可以看出公司在信息傳遞方面有比較大的缺陷，缺少應急廣播，不能將公司內緊急情況第一時(shí)間通知到所有人，從而延長(cháng)了應急響應時(shí)間。每個(gè)樓層缺少應急疏散引導員，或者說(shuō)是在同一層的部門(mén)可以通知其他在逃生路線(xiàn)上未聽(tīng)到指令或未撤離的部門(mén)。本次演練不是太理想，需要通過(guò)再次組織演練來(lái)縮短應急逃生時(shí)間。
今后，公司將堅持長(cháng)效的安全防范機制，繼續開(kāi)展一系列安全教育活動(dòng)和安全演練活動(dòng)，把每一次演練當做具體的實(shí)戰演習，幫助員工提高應急救援能力，熟悉緊急疏散的程序和線(xiàn)路，掌握應急避險的正確方法，確保應急避險工作能快速、高效、有序地進(jìn)行。
